Корректировка стратегии ОАО «Аэрофлот» от правления

    12 марта 2009 года состоялось очередное заседание правления ОАО "Аэрофлот" под председательством генерального директора Валерия Окулова.

    В числе обсуждаемых вопросов рассмотрена "Стратегия развития группы "Аэрофлот" на период до 2015 года, включающая меры по обеспечению безопасности полетов, операционной рентабельности и развитию регулярных и чартерных авиаперевозок дочерних авиакомпаний (ОАО "Аэрофлот-Дон", ЗАО "Аэрофлот-Норд", ЗАО "Аэрофлот-Карго"). Этот вопрос будет доложен на совете директоров общества, запланированном на 25 марта 2009 года.

    Представленные документы определяют целевые ориентиры группы "Аэрофлот" до 2025 года и развивают модель управления предприятиями внутри группы с учетом влияния экономического кризиса. В материалах подчеркивается, что группа по объемам перевозок в 2008 году является лидером как на международных, так и на внутренних линиях. При этом "Аэрофлот" занимает 1-е место, "Аэрофлот-Дон" - 11, "Аэрофлот-Норд" - 15 места в рейтинге авиакомпаний с перспективой их повышения в 2009 году.

    Кроме того, рассмотрен вопрос управления бюджетом на 2009 год с учетом применяемых антикризисных мер.

    Валерий Окулов подчеркнул, что падение спроса на авиаперевозки требует от менеджмента авиакомпании повышенной отдачи в работе и точности управленческих решений. Генеральный директор уверен, что коллектив компании мобилизован на выполнение намеченных стратегических планов развития и способен обеспечить их реализацию в полном объеме даже в условиях экономического кризиса.

    "Аэрофлот" базируется в Москве, в международном аэропорту "Шереметьево". Будучи крупнейшим российским авиаперевозчиком, перевозит порядка 10 млн человек в год, а вместе с дочерними компаниями - около 12 млн.

    "Аэрофлот" осуществляет собственные рейсы в 96 пунктов 48 стран. Контролирует более 45% российского рынка регулярных международных перевозок. Опережающими темпами наращивает свою долю на внутренних воздушных линиях, которая составляет 12,5%, а с учетом дочерних авиакомпаний - 17%.

    "Аэрофлот" - член глобального авиационного альянса SkyTeam. "Аэрофлот" обеспечил своим клиентам доступ к маршрутной сети, которая насчитывает ныне 905 пунктов в 169 странах. В рамках код-шеринговых соглашений сотрудничает с 28 иностранными и российскими авиакомпаниями.

    "Аэрофлот" располагает самолетным парком, который является одним из самых молодых в Европе. Это - 94 воздушных судна, из которых более половины - современные авиалайнеры. Парк авиакомпании постоянно пополняется. В планах также получение российских региональных самолетов нового поколения Sukhoi Superjet 100.

    "Аэрофлот" соответствует высшим международным стандартам обеспечения безопасности. По итогам аудита операционной безопасности Международной ассоциации воздушного транспорта (IOSA - IATA Operational Safety Audit) первым из российских перевозчиков вошел в реестр операторов IOSA, в 2007 году подтвердил этот сертификат в соответствии с новой, более жесткой редакцией правил. С марта 2008 года - обладатель единого сертификата соответствия системы менеджмента качества (СМК) требованиям стандарта ISO 9001:2000.

    © StrategPlann 2009