Развитие производственного коллектива

    В разные периоды жизнедеятельности различают разные уровни и качественные состояния развития коллектива, характеризующиеся относительной однородностью в течение некоторого периода времени.

    Уровням развития коллектива соответствуют определенные стадии, которые характеризуют его с качественной стороны.

    Различают три основные стадии развития коллектива:

    1) стадию первичного синтеза;

    2) стадию дифференциации;

    3) стадию окончательного синтеза.

    Соответственно им устанавливаются три уровня развития коллектива: низший, средний и высший.

    1. Стадия первичного синтеза является начальной, коллектив только создается, формируется. На этой стадии люди присматриваются друг к другу. В этот период идет адаптация членов коллектива к условиям труда, руководителю, его требованиям, друг к другу.

    2. На стадии дифференциации завершается взаимное Изучение, на основе которого происходит сближение людей в соответствии с их интересами и общим складом характера.

    В результате этого складываются микрогруппы:

    1. Наиболее сознательные и деятельные люди образуют группу актива. Ядром ее становится неформальные лидеры. члены коллектива, проявляющие активную жизненную позицию.

    2. Группа добросовестных исполнителей. Эти люди понимают и честно выполняют свои обязанности, сознают необходимость дисциплины, но голоса своего не подают, инициативы не проявляют.

    3. Группа пассива. Это люди, которые стремятся делать как можно меньше, чтобы себя не перетруждать.

    4. При некоторых условиях может образовываться группа дезорганизаторов, мешающих работе коллектива.

    5. Ложные активисты.

    На стадии окончательного синтеза образуется действительная общность установок и интересов, единство воли.

    Синтетической стадией не завершается развитие коллектива, хотя оно может быть и не таким быстрым и не таким заметным для наблюдателя, как на предыдущих стадиях. Его дальнейшее развитие связано с совершенствованием труда, возрастанием творческих элементов в нем. ростом культуры человеческих отношений, совершенствованием деятельности общественных организаций и руководства.

    Стадиям развития коллектива соответствуют определенные уровни.

    Хотя развитие и есть непрерывный процесс, все же можно выделить относительно однородные по качеству состояния коллектива, которые по времени занимают довольно заметные отрезки. Эти качественные состояния и есть уровни развития.

    В качестве критериев уровней принято использовать:

    1) единство помыслов и действий членов коллектива;

    2) активность в реализации коллективных целей. Низший уровень развития коллектива характеризуется как формальная внешняя целостность. На этом уровне цели коллектива принимаются всеми, но личные мотивы их достижения могут не совпадать с общественной направленностью. Последний уровень характеризуется активизацией коллектива. Теперь имеет место не только единство воли руководителя и актива, но и поддержка их деятельности большинством. Однако на этом уровне еще сказывается тормозящее влияние недобросовестных работников. Противоречия между различными группами приводят к конфликтам, которые, однако, успешно разрешаются. В деятельности организации имеются падения и подъемы, т. е. известная неравномерность.

    Для высшего уровня развития коллектива характерно единство мыслей и воли всего коллектива, господство порядка и социальной дисциплины. Складываются отношения товарищеского сотрудничества и взаимопомощи, каждая личность ощущает ответственность за себя и за всех, в отношениях между людьми господствуют уважение и доверие. Эффективность деятельности коллектива самая высокая.

    © StrategPlann 2009