Финансовый менеджмент

    В экономически развитых странах наибольшее воздействие на финансы предприятий оказывают: интернационализация хозяй­ственной жизни, глобализация деловых операций и расширение компьютерной техники.

    Компьютерная и телекоммуникационная технологии резко меняют процесс принятия финансовых решений. Головные ком­пании обеспечены системой персональных компьютеров, объе­диненных локальной сетью, с компьютерами поставщиков и по­требителей. Это позволяет финансовому менеджеру постоянно быть в курсе всей информации и принимать наиболее рациональ­ные решения.

     

    Основные задачи финансового менеджмента:

    • максимизация реальных активов и пассивов предприятий;
    • прогнозирование финансовой стороны деятельности пред­приятий. Составляются бизнес-планы по объему производства, реализации продукции, прибыли, капитальным вложениям, внедрению новых управленческих решений и финансовых ре­сурсов для их обеспечения;
    • принятие целесообразных решений при инвестировании крупных средств (оптимальные темпы роста объема реализа­ции, структура привлекаемых средств, методы их мобилиза­ции и т. д.);
    • координация финансовой деятельности предприятий с дру­гими службами (банком, налоговым департаментом и т. д.);
    • проведение крупных операций на финансовом рынке по мобилизации дополнительных капиталов.

    Большое значение имеет финансовый менеджмент и для госу­дарственных финансов, включая бюджетную систему и внебю­джетные фонды.

    В связи с переходом к рыночным отношениям наблюдается тенденция значительной децентрализации финансовых ресурсов. Развитие внебюджетных фондов ведет к рассредоточению средств, не дает возможности мобильного их использования, концентрирования на приоритетных направлениях развития экономики, осла­бляет контроль за расходованием государственных средств. Поэто­му необходимо обратить особое внимание на развитие финансово­го менеджмента, на основе которого следует строить финансовую политику.

    © StrategPlann 2009