Управление рисками как основа повышения надежности принимаемых решений

    В условиях кризиса агропромышленного комплекса актуальными становятся вопросы, связанные с обеспечением устойчивости, надежности деятельности предприятий в условиях достижения стабильности их функционирования.

    Теория надежности возникла в связи с возрастанием требований к технике в 20-х годах XX века. Впервые определенные результаты по надежности были достигнуты математиками-статистиками в области обслуживания систем. Затем теория надежности претерпела ряд изменений. Так, отечественными учеными в 60-х годах XX века было введено понятие систем с несколькими состояниями, характеризующимися различными уровнями эффективности функционирования и И.А. Ушаковым, что показатель качества функционирования системы линейно зависит от надежности каждого из ее элементов.

    Современный этап развития экономической мысли требует раскрытия специфики процедуры управления сложными системами, вытекающей их принципа неопределенности.

    Хотя проблеме надежности посвящено много работ, однако, до настоящего времени не существует единого мнения относительно данной категории. Одни авторы выделяют физическую сущность надежности, другие - экономическую, третьи говорят о надежности как об идеальном и труднодостижимом условии функционирования систем. ГОСТ 27.002-89 трактует надежность как "свойство объекта сохранять во времени в установленных пределах значения всех параметров функционирования в заданных режимах и условиях применения".

    Понятие устойчивости функционирования предприятия и надежности управления им напрямую связано с понятием риска.

    Под риском в деятельности предприятия следует понимать возможность возникновения неблагоприятных ситуаций и последствий. Рисками необходимо управлять с помощью предварительного исследования и анализа ситуации, формирования системы современных воздействий через различные мероприятия, направленные на снижение вероятности наступления риска, устранение риска или снижение цены риска. Даже если доступные экономические мероприятия не позволяют снизить вероятность наступления риска, необходимо в любом случае оценить его величину и связанные с ним потери, поскольку при оперативном управлении всегда существует возможность снизить потери (цену риска), действуя уже в ситуации наступившего отклонения (в ситуации реализованного риска).

    Мероприятия, направленные на снижение величины и цены риска, и все воздействующие факторы, всегда требуют затрат на свое осуществление. Поэтому, чтобы сохранить свою финансовую стабильность, и, в конечном счете, конкурентоспособность, эти затраты необходимо постоянно сопоставлять с возможными (ожидаемыми) потерями, составляющими цену риска. Сама идея управления надежностью предполагает такое сопоставление, поскольку, если бы проблема состояла в том, чтобы избежать риска любой ценой, она не имела бы экономического содержания, а ее решение не обеспечивало бы экономии суммарных затрат.

    Под причиной возникновения риска подразумевается источник, вызывающий неопределенность результата. Такими причинами являются: хозяйственная деятельность, недостаток информации о состоянии внешней среды и др. Главной задачей менеджера является создание регулярной процедуры выявления факторов риска с целью сужения круга факторов, которые невозможно изначально определить.

    Для упрощения задач менеджера риски необходимо разделить по их видам. Однако сложность классификации рисков заключается в их многообразии. В экономической литературе, исследующей риски и связанные с этим проблемы повышения надежности, на наш взгляд, нет единой стройной системы их классификации. Однако основные виды рисков можно классифицировать следующим образом.

    По видам риск делится на: o риск ошибочной стратегии;

    • - o риск выбора товара и потребителя (сегмента рынка); o риск неправильной оценки конъюнктуры рынка (соотношения спроса и предложения, потенциальной емкости рынка, остроты конкуренции, ценовой политики);
    • - o риск инфляции и обусловленного ею роста цен на сырье, полуфабрикаты и комплектующие изделия;
    • - o изменение темпов роста заработной платы; o риск транспортирования сырья и готовой продукции; o риск нестабильности налогового законодательства, кредитно- денежной политики, таможенных правил.
    • - o Также выделяются следующие наиболее существенные виды рисков: o внешнеэкономический риск (вероятность введения ограничений на торговлю и поставки, возможность закрытия границ);
    • - o риск, связанный с нестабильностью экономического законодательства и текущей экономической ситуации, условий использования прибыли;
    • - o риск неблагоприятных социально-политических изменений в стране и регионе, неопределенность политической ситуации;
    • - o риск неполноты и неточности информации о динамике технико- экономических показателей, параметрах новой техники и технологии;
    • - o риск колебания рыночной конъюнктуры, цен, валютных курсов. Решение этих проблем связано с качеством маркетинговых исследований;
    • - o неопределенность природно-климатических условий, вероятность наступления форс-мажорных обстоятельств;
    • - o производственно-технологический риск (аварии, отказы оборудования, брак);
    • - o неполнота и неточность информации о финансовом положении и деловой репутации предприятий-участников (возможность неплатежей, банкротств, срывов договорных обязательств).

    Источниками потерь или выигрыша являются следующие факторы риска: экономическая, политическая, социальная нестабильность; появление новых технологий, моральный износ товаров и оборудования; несовершенство методов управления производством; некомпетентность кадров; обострение криминальной ситуации; недобросовестность компаньонов; несовершенство денежно-кредитной и фискальной политики государства; форс-мажорные обстоятельства.

    Кроме того, риски можно подразделит на внешние и внутренние по отношению к предприятию. Источником возникновения первых служит внешняя среда, на которую менеджер не может оказать влияния, но может предвидеть и учитывать ее в своей деятельности. Источником внутренних рисков, возникающих в -случае неэффективного управления, ошибочной маркетинговой политики, являются кадровые риски, связанные с профессиональным уровнем и чертами характера сотрудников предприятия и само предприятие.

    По уровню принятия решений выделяют два типа риска: макроэкономический (глобальный) и микроэкономический (локальный - на уровне отдельных предприятий). Самостоятельно определяя свои капиталовложения, заключая самостоятельно договора с потребителями и поставщиками, менеджеры полностью принимают на себя связанный с этими решениями риск.

    С точки зрения протяженности во времени, риски можно разделить на кратковременные, которые угрожают предприятию в течение известного отрезка времени (например, транспортный риск, когда убытки могут возникнуть во время перевозки грузов, или риск неплатежа по конкретной сделке), и постоянные, которые непрерывно угрожают деятельности предприятия в данном географическом районе или в определенной отрасли экономики.

    Риск ликвидируется в случае осуществления события - фактора риска, в случае детерминирования исхода такого события, а также в случае исчезновения источника риска. Любой из потоков, связывающих предприятие с рыночной средой, может быть полностью или частично перекрыт по решению участников обмена. Значительная доля риска заключена во внутренней деятельности предприятия, особенностях организации его производства и финансов, управления ими, особенно в системе принятия решений. Изучение, учет и управление внешним и внутренним рисками становятся одной из наиболее важных задач менеджеров фирм, претендующих на успешное функционирование в условиях рынка.

    В основе риск-менеджмента лежат целенаправленный поиск и организация мероприятий по снижению степени риска. Основными составляющими в комплексе мер по риск-менеджменту являются этапы выявления и анализа риска. Конечная цель риск-менеджмента заключается в достижении оптимального, приемлемого соотношения желательного и нежелательного результата и обеспечении высокого уровня надежности экономической системы. Надежность определяется как комплексное свойство любого объекта, совокупность различных свойств: безотказности, долговечности, сохраняемости, наличия допустимого уровня риска; она является не только техническим, но и экономическим свойством, так как характеризуется определенными затратами для своего повышения.

    Существуют общие причины возникновения рисков и тенденции изменения их уровня. Однако во всех случаях риск должен быть определен и измерен. Анализ и оценка риска в значительной мере основаны на статистическом методе определения вероятности того, что какое-то событие в будущем произойдет. Обычно эта вероятность выражается в процентах. Соответствующая работа может вестись, если выработаны критерии риска, позволяющие ранжировать альтернативные события в зависимости от степени риска. Однако исходным пунктом работы является предварительный статистический анализ конкретной ситуации.

    Процесс оперативного управления рисками, включающий предвидение рисков, определение их вероятных размеров и последствий, разработку и реализацию мероприятий по предотвращению или минимизации связанных с ним потерь, предполагает разработку каждым предприятием собственной стратегии управления рисками, то есть основ политики принятия решений таким образом, чтобы своевременно и последовательно использовать все возможности развития предприятия и одновременно удерживать риски на приемлемом и управляемом уровне.

    Эффективное управление рисками должно решать целый ряд проблем - от мониторинга риска до его стоимостной оценки.

    Таким образом, существование рисков и неопределенности информации об экономической среде требует качественно нового подхода к методам и формам подготовки управленческих решений в организациях с учетом надежности и достоверности экономических обоснований. Актуальные задачи развития теории и методов управления в современной рыночной экономике требуют вести исследования в направлении создания моделей, наиболее адекватно отражающих специфику объекта функционирования, в том числе, включающих в себя и элементы неопределенности в деятельности предприятия, которое является элементом экономической системы.

    SuperJob - Доска объявлений.

    © StrategPlann 2009