Если вы успешно прошли изматывающие интервью с ра­ботодателем и выдержали сложные тесты, не спешите об­легченно вздыхать: даже после зачисления в штат вас под­жидает еще один экзамен. Первые дни и недели на новом месте — испытание потруднее многих тестов. Когда ты при­ходишь на новую работу, чувствуешь себя потерянным: ты не знаешь, кто есть кто, как работает твой компьютер, где лежат нужные бумаги, даже где находится столовая.

    Если вас взяли на место менеджера, вам надо разузнать, как работал ваш предшественник, чтобы представлять, к чему привыкли ваши сотрудники и не сбивать их с толку. Не будьте излишне властным и требовательным: возможно, вы просто волнуетесь, но на службе из-за этого быстро создается ат­мосфера страха и неприязни, которую потом не разрядить за несколько месяцев, а то и лет.

    1. В первые недели не стоит форсировать события и пред­лагать руководству планы по капитальной реорганизации какого-либо направления деятельности фирмы. Предложения должны быть эволюционными, а не революционными. Нуж­но проявлять стратегические таланты, и после беседы с ру­ководителем выяснить, какая работа представит вас в выиг­рышном свете.

    © StrategPlann 2009